Leadership braucht manchmal ein neutrales Sparring
Projekte für Führungskräfte
Zielstellungen für die Führungsebene
Entwicklung starker Führungsteams
Fachbereichsmodernisierung und Teamentwicklung
Führungskräftetraining & Strategieberatung auf C-Level-Ebene zu Zukunftsstrategien und Unternehmensentwicklung
Sparring und Beratung zu Transformation, Fusion und Expansion

Mehrwert
Starke eigenständige Führungsteams
Strategisch arbeitende Führungskräfte
Volle Potenzialentfaltung der Führungskräfte und derer Teams
Klare Kommunikation in Vorstands- und Mitarbeiterebene
Einsatz
Bei Diskrepanzen zwischen Führungskräften
Machtkämpfe zwischen Teams
Stark verankerte operative Arbeit bei den Führungskräften
Bei fachlich oder strategisch fehlendem Wissen
Methoden
Workshops / Bootcamps
Leadership Teambuilding
Profiling & Persönlichkeitsentwicklung
Leadership Coaching/-Beratung
Strategie- & Fachtrainings
Beispiele
Kompetenzgerangel zwischen Vertrieb, Marketing und Service
Realisierung von Unternehmensstrategien innerhalb der Fachbereiche
Fachliche Trainings für neue Führungskräfte
Gerd Singer, Geschäftsführer ATBAS GmbH & Co KG
"Die Mitarbeiterbefragung war Ausgangspunkt für unseren Kulturwandel. Es ist wie bei einem „alten Haus“, man beginnt an einer Stelle zu erneuern und zum Schluss muss man alles anfassen, sonst hat es nicht Hand & Fuß. Bei allen Herausforderungen und den vielen Auf- und abs, war es für mich strategisch sehr wichtig von Frau Lewin begleitet zu werden. Sie behielt parallel immer den großen Über- und Weitblick, gab die ergänzende Orientierung, fasste zusammen und fokussierte und war so für mich der perfekte strategische Beratungs- und Sparringspartner über den ganzen Wandel hinweg. Auch bei plötzlich auftauchenden Themen und Herausforderungen wurde jederzeit mit Lösungen und Möglichkeiten begegnet. Neben dieser besonderen strategischen Professionalität von Frau Lewin, lebt und pflegt sie als Persönlichkeit Werte, die unserem Wandel auf ganz natürliche Weise Flügel verliehen hat."

Unverbindliches Erstgespräch
Welche Aufgabenstellung oder Herausforderung haben Sie?
Sophie Antoinette Lewin
Business & Organizational Manager
