Zukunftsstrategien für Stabilisierung & Neuausrichtung
Projekte für Unternehmensstrategien
Zielstellungen für die Unternehmensentwicklung
Marken-/Visionsentwicklung und Culture Change
Planung und Realisierung von Expansion & Markstrategien
Entwicklung zukunftsfähiger Unternehmensstrategien für Marketing und Vertrieb
Transformationsprojekte für Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work
Entwicklung von Produkt und Service Innovationen
Mehrwert
Zukunftssicherung für Fortbestehen
Zukunftsfähige Strategien
Neutrale Sichtweise und Bewertung über den Tellerand
Einsatz
Bei Transformationsprojekten
Culture Change
Neuentwicklung und Justieren von Strategien
Unklarheit über profitable neue Wege
Methoden
Workshops / Bootcamps
Marktbeobachtung
Business Modell Canvas
Design Thinking, Scrum & MVP
Fachcoaching/-Beratung
Fachtrainings
Beispiele
Entwicklung/Feinjustierung der Unternehmensvision mit Cutlure Change
Definieren neuer Geschäftsfelder
Erarbeitung von Markteintrittsstrategien
Konzept für Partnerships
Dr. Norbert Pietsch, fmr. Chairman of the Executive Board, Kjellberg
"In meiner mehr als 17jährigen Tätigkeit im Vorstand habe ich selten jemanden kennengelernt, der derart komplex und zukunftsgerichtet denkt. Frau Lewin betrachtet Themen und Projekte mit einer äußersten Weitsicht. Sie bedenkt Aspekte, die die meisten Menschen gar nicht in Betracht ziehen. Ich schätze sie sehr als strategische Diskussionspartnerin. Sie verliert dabei Details nie aus den Augen. Sie in Projekten, die der Unternehmensentwicklung dienen, dabei zu haben ist eine Bereicherung, aufgrund ihrer ausgeprägten unternehmerischen Denkweise und ihren ausgeprägten Verständnis für Kundenbedürfnisse und Problemlösungen."
Unverbindliches Erstgespräch
Welche Aufgabenstellung oder Herausforderung haben Sie?
Sophie Antoinette Lewin
Business & Organizational Manager